Algumas características básicas na hora de selecionar novos membros para sua equipe ou analisar colaboradores para ocupar cargos de liderança são básicos como: saber trabalhar em equipe, saber organizar seu tempo de maneira eficiente e eficaz, saber planejar ações individuais e coletivas, saber escutar, saber o melhor momento para falar e como falar, conhecer e saber aplicar o conceito de ‘time’, ser criativo, tem empatia, ter liderança, ter um pensamento sustentável, saber gerenciar conflitos e por aí vai.
Existem hoje no mundo 40 milhões de pessoas que desenvolvem e/ou aprimoram essas características – muitas vezes a partir dos 6,5 anos de idade – com o método de aprendizagem prático, ou seja, passam, desde cedo, por experiências de liderança, superação, serviços manuais, uso da criatividade, respeito ao meio ambiente, voluntariado, desenvolvimento de projetos diversos, serviços em prol da comunidade, conhecimento de áreas diversas de acordo com o próprio interesse, etc. Esse grupo enorme de pessoas andam por aí e fazem parte de um movimento que já tem mais de 100 anos: São os Escoteiros. Isso mesmo! Um movimento educacional para jovens, feito por jovens com o auxílio de adultos. Só no Brasil são mais de 100 mil segundo informações da União dos Escoteiros do Brasil (UEB).
“O Escotismo é um movimento educacional que, por meio de atividades variadas e atraentes, incentiva os jovens a assumirem seu próprio desenvolvimento, a se envolverem com a comunidade, formando verdadeiros líderes. Acreditamos que, por meio da proatividade e da preocupação com o próximo e com o meio ambiente, podemos formar jovens engajados em construir um mundo melhor, mais justo e mais fraterno”, segundo o projeto educativo da UEB.
O sucesso do método escoteiro está mais do que verificado através dos seus 110 anos completos em 2017 e a revista Forbes, uma das mais prestigiadas revistas sobre negócios e economia, publicou em 2016 um artigo da diretora da associação Ashoka na Espanha e Portugal, Ana Sáenz de Miera, que explica por que é aconselhável contratar uma pessoa que tenha sido escoteira .
“Ler em um currículo que uma pessoa é ou tenha sido um escoteiro garante que ele possui habilidades fundamentais para o atual mercado de trabalho”, segundo a revista Forbes.
Aqui estão as 10 características que, de acordo com a Forbes, fazem de um escoteiro um agregador de valores para a empresa e a sociedade em que vive:
1. Ele sabe trabalhar em equipe
Pode chegar a ter 15 anos de experiência de trabalho em equipe, sempre com respeito pelos outros como valor transversal. Montar uma barraca ou organizar um acampamento de verão para 200 crianças voluntariamente. A aprendizagem no escotismo é, por natureza, cooperativa e por projetos.
2. É criativo
Levou muitos anos para encontrar soluções criativas para situações adversas. Teve de improvisar tetos durante tempestades repentinas, inventar um jogo de Vikings que motiva 100 crianças durante 15 dias, ou montar uma campanha de angariação de fundos para cobrir os custos de um campo de refugiados na Síria.
3. Respeita os seus valores e a sua palavra.
Está habituado a programar e realizar atividades baseadas nos valores escotistas que têm um enquadramento bem definido (algo como o “código de ética” a que nos referimos no mundo profissional). Isto gera a necessidade de acreditar nos projetos de que faz parte e alinhá-los com os seus interesses e paixões. A verdade, nobreza, justiça, solidariedade e respeito pela palavra dada são valores inabaláveis dentro deste quadro de ação.
4. Sabe liderar e ser liderado.
Desde os 6,5 anos que tem prática em tomar decisões e a trabalhar em vários projetos ao mesmo tempo; em alguns dos quais foi líder e em outros foi liderado pelos seus companheiros. Quando lidera, fará com consenso, confiança, colocando-se na pele dos outros e sendo consistente com suas decisões. Quando é liderado, trabalha em conjunto com respeito, promovendo o consenso e a coesão.
5. É empático
Como numa empresa, num grupo de escoteiros convivem todos os tipos de crianças e jovens (meninos e meninas), com diferentes idades, habilidades e interesses. A empatia desempenha um papel essencial para a coexistência e ajuda mútua. Um escoteiro tem conhecimento de que nem todos têm o mesmo peso na mochila, mas ele é distribuído de acordo com as capacidades de cada um, ou a melhor excursão não é a que nos leva mais alto, mas sim a que está ao alcance de todo o grupo.
6. É esforçado
Desde muito cedo que as atividades da vida de um escoteiro, intimamente ligadas à natureza, têm a intenção de fazê-lo aprender a cuidar de si mesmo, para se superar mesmo quando pensa que não tem forças para dar mais um passo, a sorrir para as dificuldades e esforçar-se para conseguir o que quer.
7. Ele sabe como estabelecer metas e avaliá-las
Desde 6,5 anos, o escoteiro está praticando na proposição de objetivos, tanto pessoais como de equipe, e depois avaliar e receber a avaliação de outros. O feedback construtivo é, portanto, uma prática que um escoteiro domina a perfeição quando ele começa sua vida profissional.
8. É generoso
“Dar” e “partilhar” são os verbos mais presentes na vida de um escoteiro. A água do seu cantil não é a sua, mas de quem dela necessitar, e um dirigente pode chegar a gastar 1.000 horas por ano como voluntário, dedicando-se a educar crianças a serem pessoas melhores.
9. Luta contra a injustiça
Com o slogan “deixar o mundo melhor do que o encontrou,” segundo uma famosa frase do Fundador do Movimento Escoteiro, Robert Baden-Powell, a pedagogia escotista baseia-se na ideia de que as crianças são capazes de compreender e praticar o seu potencial para melhorar o seu meio ambiente, resolvendo com bravura os desafios que têm de enfrentar, sem desviar o olhar das injustiças e fazendo algo para mudá-las.
10. É uma pessoa de “recursos”
Tem vasta experiência em dinamizar reuniões, inventar um jogo para resolver um conflito, falar em público ou a encontrar a empresa mais barata para alugar um equipamento, realizar listas e orçamentos de compras assim como a prestação de contas das mesmas. É aventureiro e dinâmico, e está acostumado a resolver problemas de diferentes dimensões.
Não são essas habilidades que todos desejamos em pessoas que integram as nossas equipes?
Então, ficam as dicas:
– Se você foi escoteiro ou dirigente, coloque no seu currículo e aborde o tema em suas entrevistas de trabalho.
– Se você está à procura de talentos, não perca de vista as vantagens competitivas de um escoteiro.
– Se você é pai ou mãe, e quer criar seus filhos com habilidades tão essenciais: inscreva seus filhos em uma Unidade Escoteira mais próxima de sua casa, mesmo que isso signifique ter de acordar cedo aos sábados.
* A fidelidade destes princípios é proporcional ao número de anos como um escoteiro e é significativamente maior se tiver sido dirigente (educador).
O original deste artigo é da revista Forbes, e foi retratado em italiano pela organização Aleteia (It Aleteia)
Imagens: André Jörg / Scouterna-CC | Revista Forbes
Traduzido do espanhol por Roberta Sciamplicotti
